예비창업패키지 사업계획서,
아이템보다 이걸 봅니다

예비창업패키지는 아이템만 좋으면 뽑히지 않을까?
아직 매출이 없는데 뭘 증명해야 하지?
초기 창업자는 열정이 제일 중요하지 않을까?

예비창업패키지 사업계획서를 볼 때 기준은 크게 두 가지입니다.

첫 번째, 보는 사람이 바로 확인해야 하는 말이 앞에 있는지.

두 번째, 그 말을 믿을 자료가 옆에 붙어 있는지.

안녕하세요.
누적 700건 이상,
크몽 561건의 소개서·제안서를 작업해 온 에디북스입니다.
이 두 가지가 빠지면 자료가 많아도 다시 손을 보게 됩니다.

예비창업패키지 사업계획서에서 자료가 많은 것보다 먼저 볼 게 있습니다.

검토하는 사람 입장에서 보면 더 분명합니다.
아직 매출이 없다고 해보겠습니다.
그래서 아이템 설명과 창업 동기만 길게 썼습니다.
그런데 평가위원은 매출이 없다는 사실보다 "그래도 검증을 했는가"를 봅니다.
인터뷰, 대기 수요, MVP, 테스트 결과가 없으면 열정만 남습니다.
그래서 자료를 만들 때는 설명보다 확인 순서를 먼저 잡아야 합니다.

매출이 없어도 증명할 수 있습니다

예비창업자는 완성된 성과가 없을 수 있습니다.
평가위원도 그 상황을 알고 봅니다.

대신 초기 단계에서 할 수 있는 검증을 했는지 봅니다.
고객 인터뷰, 문제 확인, 경쟁 분석, MVP 테스트,
사전 구매 의향 같은 것들입니다.

매출이 없다는 말로 끝내면 약합니다.
매출 전 단계의 증거를 보여줘야 합니다.

아이템보다 실행 흔적을 앞에 두세요

아이템 설명은 짧게 정리하고,
왜 이 아이템이 필요한지 고객 문제부터 보여주세요.

그다음 내가 이미 무엇을 확인했는지 적어야 합니다.
몇 명을 만나 어떤 반응을 들었는지, 어떤 테스트를 했는지,
무엇을 바꿨는지가 중요합니다.

예비창업패키지는 아이디어 대회처럼 쓰면 방향이 틀어집니다.
작은 실행을 통해 큰 가능성을 증명하는 자리라는 점을 보고 써야 합니다.

결론

오늘 글을 다 읽으셨다면, 자기 자료에 표시부터 해보세요.

초기 단계에서 보여줄 수 있는 검증 증거가 어느 페이지에 있는지 표시가 안 되면 아직 보내기 이릅니다.

자료를 더 넣기보다 그 위치를 먼저 바꾸는 편이 빠릅니다.

예비창업패키지 사업계획서를 만들기 전에 초기 단계에서 보여줄 수 있는 검증 증거를 먼저 적어두셔야 합니다.

자주 묻는 질문

에디북스는 회사소개서·입점제안서·IR 피칭덱·제품/브랜드 소개서를 기획부터 디자인까지 제작합니다.
누적 700건 이상, 크몽 561건, 만족도 98.6%.
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